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某工业厂房工程,合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀速进行(如图5.13所示)。该计划得到总监理工程师的批准。 当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图5-13所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。 工程进行到第12个月末时,进度检查时发现: (1)H工作刚刚开始; (2)I工作完成了1半的工作量; (3)J工作和G工作刚刚完成。 问题: (1)承包商索赔要求成立的条件是什么? (2)根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析C、D、E工作的进度情况及对其今后工作和总工期产生的影响。 (3)根据第12个月末进度检查结果,在图中绘出进度前锋线。若后续工作正常施工,则总工期为多少个月? (4)由于J、G工作完成后K工作的图纸未到,K工作无法在第12个月末开始施工,总承包单位就此向业主提出了费用索赔。 监理工程师应如何处理?说明理由。

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