某工程合同工期37天,合同价360万元,采用清单计价模式下的单价合同,分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价、规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3.3%,税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%,业主草拟的部分施工合同条款内容如下:
1. 当分布分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在15%以上时,可以调整综合单价;调整方法是:由监理工程师提出新的综合单价,经业主批准后调整合同价格。
2. 承认投标工程量清单中的工程量是合同履行前提,除非今后有变更签证,此工程量为结算时的工程量
3. 材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比,变化幅度不超过5%时,价格不予调整,超过5%时,可以按实际价格调整。
4. 如果施工过程中发生及其恶劣的不利自然条件,工期可以顺延,损失费用均由承包商承担。
5.在工程开工前,承包商提交了施工网络进度计划,如图4.1所示,并得到监理工程师的批准。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:清单中D工作的综合单价为450元/m3,在D工作开始之前,设计单位修改了设计,D工作的工程量由清单工程量4000 m3增加到4800m3,D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。
事件2:在E工作施工中,承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备,设备到场后检验发现缺少一关键配件,使该设备无法正常安装,导致E工作作业时间拖延2天,窝工人工费损失2000元,窝工机械费损失1500元。
事件3:H工作是一项装饰工程,其饰面石材由业主从外地采购,由石材厂家供货至现场,但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨,使得石材运至现场的时间拖延,造成H工作晚开始5天,窝工人工费损失8000元,窝工机械费损失3000元。
问题:
1.该施工网络进度计划的关键工作有哪些 H工作的总时差为几天
2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处,简要说明如何修改。
3.对于事件1,经业主与承包商协商确定,D工作全部工程量按综合单价430元/m 结算,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔 为什么 若可以索赔,工期和费用索赔各是多少
4.对于事件2,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔 为什么 若可以索赔,工期和费用索赔各是多少
5.对于事件3,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔 为什么 若可以索赔,工期和费用索赔各是多少
相关试题
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计划,如图4.1所示,并得到监理工程师的批准。 施工过程中发生了如下事件: 事件1:清单中D工作的综合单价为450元/m3,在D工作开始之前,设计单位修改了设计,D工作的工程量由清单工程量
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到4800m3,D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。 事件2:在E工作施工中,承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备,设备到场后检验发现缺少一关键配件,使该设备无法正常安装,
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工程的实际工期为多少天 工期奖(罚)款为多少万元 3.如果该工程人工工资标准为120元/工日,窝工补偿标准为40元/工日。工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%,规费费率和税金率分别为3.5
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0万元; (2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损失,造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏,造成损失1万元; (3)由于现场停工造成机械台班损失3万元,人工窝工费2万元;
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承包商所进行的与工程有关的工作所发生的费用。 事件2:在桩基施工前监理工程师签发了由设计单位提出的,业主认可的加密基础钢筋混凝土灌注桩的变更令。业主发现桩基实际工程量可能会超过暂估工程量的20%