某工程项目分为三个相对独立的标段,由三家施工单位分别承包,承包合同价分别为3650万元、3220万元和2730万元;合同工期分别为31个月、22个月和25个月。其中第三标段工程中的打桩工程分包给某专业基础工程公司施工,全部工程项目的施工监理由M监理公司承担。为此,编制了监理规划。
1.按下面要求编制了监理规划:①监理规划的内容构成应具有可操作性。②监理规划的内容应具有针对性。③监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用。④监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。
2.监理规划的部分内容如下:
(1)工程概况。
(2)监理阶段、范围和目标:①监理阶段:本工程项目的施工阶段。②监理范围:本工程项目的三个施工合同标段内的工程。③监理目标:静态投资目标——9600万元人民币;进度目标——31个月;质量目标——优良。
(3)监理工作内容如下:①协助业主组织施工招标工作。②审核工程概算。③审查、确认承包单位选择的分包商。④审查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。
(4)监理控制措施:监理工程师应将主动控制和被动控制紧密结合,按控制流程进行控制。
(5)监理组织结构与职责。
(6)监理工作制度。
【问题】
1.监理规划的内容有哪些不妥之处?为什么?如何改正?
2.编制监理规划所依据的各条编制要求是否恰当?为什么?
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