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某工程的施工合同工期为 16 周，项目监理机构批准的施工进度计划如图 6-1 所示（时间单位：周）。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）见表 6-1。 工程施工到第 4 周时进行进度检查，发生如下事件： [事件 1]：A 工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为 840m3，工作持续时间未变。 [事件 2]：B 工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失 1 万元，实际只完成估算工程量的 25%。 [事件 3]：C 工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的 20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000 元。 [事件 4]：施工中发现地下文物，导致 D 工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置 4 个台班，台班单价为 300元/台班、折旧费为 100 元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为 1200 问题： 1.指出批准的施工进度计划如图 6-1 的关键线路，以及工作 G、N、J 的自由时差及总时差。 2.根据第 4 周末的检查结果，在图 6-1 上绘制实际进度前锋线，逐项分析 B、C、D 三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。 3.若施工单位在第 4 周末就 B、C、D 出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？ 4.施工单位是否可以就事件 2、4 提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？ 5.事件 3 中 C 工作发生的费用如何结算？ 6.前 4 周施工单位可以得到的结算款为多少元？