甲部门是一个利润中心。销售收入为10000万元,变动成本为4000万元,部门可控固定成本1000万元,部门不可控固定成本为1000万元,总公司分摊来的管理费用1000万元,最适合用来评价该部门对企业贡献的利润为( )万元。
A6000
B5000
C4000
D3000
相关试题
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甲部门是一个利润中心。销售收入为10000万元,变动成本为4000万元,部门可控固定成本1000万元,部门不可控固定成本为1000万元,总公司分摊来的管理费用1000万元,最适合用来评价该部门对企业
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甲利润中心某年的销售收入10000元,变动成本为4000元,利润中心负责人可控固定成本1000元、不可控固定成本500元。则下列计算中正确的有( )。
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门的有关数据为:销售收入50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用30000元,可控固定间接费用2500元,不可控固定间接费用3000元,分配来的公司管理费用为1500元。那么,该部门的利润中心负
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为投资中心,下设甲、乙两个利润中心,相关财务资料如下: 资料一:甲利润中心营业收入为 38000 元,边际贡献为 24000 元,利润中心负责人可控的固定成本为 4000 元,利润中心负责人不可控
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万元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为80万元。 (5)2019年折旧费用总额为100万元。 (6)2019年发生与甲产品生产有关的其他成本及管理费用90万元,其中40万元为变动成本