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模拟分权组织结构的主要缺点有(  )。

A内部的价格体系不容易完全理顺

B各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定

C对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂

D企业内部的信息交流较差

E组织内横向协调的难度大