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施工成本管理是一个有机联系与相互制约的系统过程，包括：①施工成本预测；②成本计划；③成本控制；④成本核算；⑤成本分析；⑥成本考核等环节。A项，成本预测是成本计划的编制基础，成本计划是开展成本控制和核算的基础。B项，成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现。C项，成本核算又是成本计划是否实现的最后检查，成本核算所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据。D项，成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与成本计划指明方向；成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。