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下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。

PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

为业主仅仅提供施工阶段的服务，而是为业主提供实施阶段全过程和工程建设全过程的服务，甚至还可能提供项目策划阶段的服务，这说明Project Controlling与工程项目管理服务的不同之处在于（　）

PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

因为建设项目管理规划涉及项目实施阶段的工作，它不属于业主方项目管理的工作范畴，由承包商负责。( )