A管理措施
B组织措施
C技术措施
D经济措施
采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。
调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等属于( )的纠偏措施。
调整进度管理的方法和手段,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,这属于纠偏措施中的()。
建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中,()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
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