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建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为( )，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

建设项目的管理主体是建设单位,施工项目的管理主体是施工企业。

建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。

根据《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》，建设项目可从不同角度进行分类。按项目投资管理形式，分为（ ）和（ ）。

对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。