财务公司应培育良好的风险文化,实施合理的风险管理政策,设计完善的风险管理架构,建立包括风险识别、计量、分析、评估、报告、控制等内容的风险管理流程,运用先进的风险管理方法,强化( )三道防线.保障公司经营稳健与中央企业资金安全。
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财务公司应培育良好的风险文化,实施合理的风险管理政策,设计完善的风险管理架构,建立包括风险识别、计量、分析、评估、报告、控制等内容的风险管理流程,运用先进的风险管理方法,强化( )三道防线.保障公司
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风险管理流程是指包括风险识别、风险计量、风险评估、风险监测、风险报告、风险控制或缓释等一系列风险加总的方法和程序。
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财务公司风险管控体系是指在完善集团风险管理和内部控制体系的基础上,将财务公司纳入集团风险管理体系,实施有效的审计稽核,指导财务公司科学制定风险容忍度、风险管理和内部控制政策,并根据集团发展实际和财务
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风险管理”,是指围绕公司战略和经营目标,由公司领导班子、中层和员工共同参与,通过在经营管理过程中执行风险管理基本流程,培育良好风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,为实现公司风险管理总体目标提供合理