某工程的时标网络计划如图6-1所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时，分别检查了工程进度，相应绘制了3条实际进度前锋线，如图6-1中的点画线所示。
图6-1 某工程时标网络计划（单位：月）
表6-5 工程投资数据（单位：万元）
【问题】
1．计算第5和第10个月底的已完工程计划投资（累计值）各为多少。
2．分析第5和第10个月底的投资偏差。
3．试用投资概念分析进度偏差。
4．根据第5和第10个月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
5．第15个月底检查时，工作⑦→⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月，施工单位损失3万元。因此，施工单位提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问：造价工程师应批准工期、费用索赔多少？为什么？
图6-1 某工程时标网络计划（单位：月）
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【问题】
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2．分析第5和第10个月底的投资偏差。
3．试用投资概念分析进度偏差。
4．根据第5和第10个月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
5．第15个月底检查时，工作⑦→⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月，施工单位损失3万元。因此，施工单位提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问：造价工程师应批准工期、费用索赔多少？为什么？相关试题
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1．根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。 2．根据11月底的检查情况，试绘制从12月开始到工程结束的时标网络计划。 3．事件一中，施工单位的各项索赔是否成立，并分别说
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原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总\工期的影响。 6.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，可否获得批准，可获批准工程延期为多少？为什么？