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制订风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划。其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为 （ ） 。

的风险管理项目同其他经济活动一样存在风险，项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括风险管理计划编制、对风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免和消除风险，或者只享受权益而不承担风险

项目，概要叙述项目的背景（发起单位、目的、）项目周期、交付产品等），以及你在其中承担的工作。 2. 结合你所参与的项目，论述应如何制订大型信息系统项目风险管理计划。 3. 结合你所在组织的

项目时间管理主要过程有：活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及：（　）

由于大型项目团队构成复杂，因此在制订风险管理计划时，首先要考虑 （ ） 。