试题详情

某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了（ ） 的应对策略。

迫于经营的压力，这个风险项目其实已经是一个机会了，不接这个项目公司就倒闭了，所以什么风险都不是风险啦。这个极具风险的项目有可能给这个企业带来利益，因此总的来说是个正向风险，所以选B。