A风险影响力评估
B风险类别
C风险概率分析
D风险管理的角色界定
( ) 提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别,目的是提高风险识别的质量和有效性。
( )提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,使组织能够在统一的框架下进行风险识别,提高组织风险识别的质量。
企业风险管理是能够实现所有种类风险之间的紧密联系的哲学,而不是简单地看作一种新的或者不同的风险管理方法。 (4)风险总监:全面风险管理与企业内部控制所应对的都是企业的全面风险。内部控制与风险管理
风险识别常用方法( )
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