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（　　）过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展，以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。

项目管理知识体系将项目管理活动归结为五个基本过程，其中跟踪、检查和调整项目进展和绩效属于（　）的工作内容。

（　）是指跟踪、检查和调整项目进展和绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。

为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是()。

项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的()限制因素之间进行平衡。