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在( )组织结构中,项目没有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时必需要向职能经理汇报。

项目型组织的优点之一是组织稳定，项目经理的角色很强，可以充分调用项目内外资源。（)

职能经理也是项目的一个重要相关方，项目经理必须与职能经理密切合作，因为( )

一位关键的项目相关方即将离开组织,他/她始非常支持项目团队的工作,也是项目团队的工作动力。项目团队现在士气低落,团队合作意识薄弱。项目经理该做什么来提振士气?

项目经理是客户、高层经理、职能经理和项目成员之间沟通的焦点