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建设项目管理的职能包括计划职能、组织职能、领导职能和控制职能，其中（）是将把单位中的全部活动划分为各种基本作业，作为公务分配给其中的各个成员，将监督每类活动所必需的职权授予各部门的主管人员，并规定组织机构上下左右的相互配合关系。