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A公司2008年成立,主营太阳能光伏电池板制造业务。太阳能是传统能源重要的替代品,光伏产业作为对太阳能的开发利用,已经被社会接受并获得推崇,国内外市场需求不断攀升,市场潜力巨大。各国政府鼓励光伏产业发展的政策相继出台。光伏产业生产技术已被市场认可,企业生产成本与产品价格不断降低。A公司因此选择生产太阳能光伏电池板,产品主要出口欧洲市场,供光伏设备装机时使用。A公司的产品在欧洲市场的交易以美元结算,以预防欧元币值的大幅度变动。   A公司的光伏电池板是基于以往积累的客户需求做出的改良产品,研发成本较低,相对市场上的一般产品具有一定的优势。A公司根据市场变化,不断对产品进行再创新,比同行业的竞争者获得了更高的利润和更多的客户。   A公司基于自身的技术与外销渠道优势,与国内多家光伏电池板生产商达成协议,采用代工模式(OEM),由生产商按照A公司的订单要求,为其提供符合标准的产品。   A公司的主要客户是欧洲太阳能发电企业。欧洲国家的太阳能发电产业发展迅速,对光伏电池板需求很大,且不断增长,为公司提供了广阔的发展空间。   2010年底,A公司召开股东会,研究公司下一步发展方向。公司认为,对于太阳能光伏电池板制造商而言,进军电池板销售业务领域障碍不大。目前受利润吸引已经有更多的企业投入到这一行业中,其中包括一批大型太阳能光伏电池板生产企业,这些企业产销一体的优势对A公司业务形成威胁。   随着全球太阳能光伏产业的日益成熟,光伏产业技术革新较快,政府已经缩减了对光伏行业的税收优惠政策范围。公司认为应该基于自身的研发实力,开发新的太阳能光伏产品,以有效规避光伏电池板行业由卖方市场转向买方市场的市场风险,同时,可以充分发挥公司自身的优势,将企业做强做大。   要求:   1.从宏观环境分析A公司2008年成立时面临的机会和2010年后面临的威胁。   2.从行业环境分析A公司2008年成立时面临的机会和2010年后面临的威胁。

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