近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐;原材料及用工成本不断上涨;国内洗涤品生产企业众多,产品差异较小,消费者选择余地大;新型洗涤品层出不穷,产品生命周期缩短,原有洗涤品不断遭到淘汰。
要求:根据迈克尔·波特的“五力模型”,对国内洗涤品生产企业面临的竞争压力进行分析
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近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐;原材料及用工成本不断上涨;国内洗涤品生产企业众多,产品差异较小,消费者选择余地大;新型洗涤品层出不穷,产品生命
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)近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐;原材料及用工成本不断上涨;国内洗涤品生产企业众多,产品差异较小,消费者选择余地大;新型洗涤品层出不穷,产品生
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近年来,国内调味品企业面临着激烈的竞争压力:其一,海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场:其二,原料成本、用工成本不断上涨,同时由于国内企业众多,产品差异小,利润微薄;其三,
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017年)近年来,国内调味品企业面临着激烈的竞争压力:其一,海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场;其二,原料成本、用工成本不断上抬,同时由于国内企业众多,产品差异小,利润微
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近年来,国内调味品企业面临着激烈的竞争压力:其一,海外调味品企业 不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场;其二,原料成本、用工 成本不断上涨。从五种竞争力角度考察,国内调味品生产企业面临的