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某泵站工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度见下页图(时间单位:天),合同工期为220天,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 【事件】   施工过程中发生如下事件:   事件1:工作B完成后,承包人发现施工现场地质情况与施工图不符,因设计变更,导致工作D和工作E分别比原计划推迟10天和5天开始施工,造成承包人窝工损失15万元。承包人向项目监理机构提出要求工程延期15天、窝工损失补偿15万元。   事件2:工程开工后90天下班时,监理工程师检查各工作的实际进度为:工作G正常;工作H超前10天;工作I拖后10天。   事件3:针对事件2,发包人要求工程按原合同工期完成,承包人对施工总进度进行了调整,将工作N持续时间压缩60天。 【问题】   1.指出图中所示施工总进度计划的关键路线以及工作H、工作K、工作M的总时差和自由时差。 【问题】   2.事件1中,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。 【问题】   3.事件2中,请画出第90天检查的前锋线,并分别指出第90天下班时各工作时间进度对总工期的影响,并说明理由。   工作G正常;工作H超前10天;工作I拖后10天。 【问题】   4.事件3中,指出计划调整后工作H、工作K、工作M的总时差和自由时差。

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