A报价水平与履约能力
B履约能力与社会信用
C社会信用与报价水平
D报价水平与经营行为
在评价劳务分包方的施工与资源保障能力时,应重点考察( )。
在项目经理部综合评价的基础上,公司重点评价施工劳务企业的资质资信、管理体系、施工能力、资源状况(人力、物力、财力)管理水平、劳动力的组织和管理能力、与总包方的协调配合情况、内业资料等内容。
劳务分包人的履约能力关系到工程项目最终成果的体现,要审查劳务分包人拥有符合本项目施工的劳务工人的数量、分别在施工的每个阶段可以在现场操作的高级、中级等技术工人的比例或姓名,劳务分包人在业内的评价和信
劳务分包企业的施工作业队须通过当地( )的考核评价合格。
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