咨询工程师
- 工程项目组织与管理
-
下列对于工程项目管理模式的选择,说法错误的是( )。
-
下列选项中,不属于工程项目的是( )。
-
下列工程项目中,属于按照项目经济特征的分类的是( )。
-
EPC/T 模式的含义是指( )。
-
工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。
-
工程可以提前投产,能节约投资,减少投资风险,较早地取得收益的管理模式是( )。
-
有关业主自行管理模式的优缺点说法,不正确的是( )。
-
有关 PDCA 循环说法,不正确的是( )。
-
工程项目目标系统的建立依据不包括( )。
-
在( )的基础上,需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价,形成理性的目标概念,使投资方的需求更加合理化。
-
工程项目目标系统的建立过程中,提出项目目标后应进行的工作是( )。
-
由于项目管理采用目标管理方法,因此在( )过程中就应建立目标系统,并将其贯穿于项目全过程。
-
关于工程项目管理的基本原理说法,不正确的是( )。
-
工程项目管理的基本原理主要是( )和过程管理。
-
( )描述了以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理的方法。
-
PMBOK中的项目管理的管理过程不包括( )。
-
由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业,因而参与项目工作的组织和人员也多,这体现了( )。
-
( )会给既定的建设目标带来风险
-
每个工程项目建设都具有特定的建设时间、地点、条件,都涉及某些以前没有做过的事情,这是工程项目的( )特征。
-
从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是( )。