- 投资建设项目组织
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公司法人治理结构中,( )是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。
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投资者在建设项目( ),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。
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合作伙伴模式包括( )。
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有限责任公司设立董事会,其成员为( )人。
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股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于( ),具体比例由公司章程规定。
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下列模式中,( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。 A:项目总控模式
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对施工总承包特点的叙述中,有误的是( )。
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特许经营项目常用模式中,( )代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
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对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是( )。
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根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。
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根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。
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根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。
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对建设项目法人责任制的表述中,有误的是( )。
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关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是( )。
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特许经营项目常用模式中,( )意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
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根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,可以设立一人有限责任公司,即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币( )万元。
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在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保...
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公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。
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采用施工平行发包模式,通常在该部分工程的施工图完成后才进行发包,有利于采用( )形式。
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针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。 A:项目管理承包(PM