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各子分公司应充分利用集团信息化平台，开展以采购计划控制为手段的平衡利库工作，并统筹闲置物资的代用和 综合利用，提高本单位内部闲置物资使用率。(　　)

国家能源集团物资有限公司（以下简称物资公司）负责通过物资调剂平台主动开展子分公司之间闲置 物资调剂工作。(　　)

物资公司应根据子分公司在物资调剂平台中发布的闲置物资信息和闲置物资 需求信息，结合子分公司日常采购需求计划，深入开展供需比对、 现场调研和业务对接工作。(　　)

各子分公司在提报物资采购计划时，特别是紧急 采购前，须按照物资编码、物资名称及特性参数等信息，优先在 物资调剂平台中完成本单位闲置物资利库，若有可以调剂的闲置 物资，须优先使用闲置物资。(　　)

各物资需求单位是闲置物资使用的源头单位，在 进行物资采购时应进行平衡利库，并通过代用、修旧利废等方式 积极消化闲置物资。(　　)