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公司人力资源部组织编制《供电企业典型岗位设置规范》，并根据实际情况变化动态调整。各供电企业在编制范围内，结合业务发展需要、工作量、管理特点等因素，从中选择或组合（不得拆分）确定（）。

公司人力资源部根据供电企业生产经营需要，通过工作分析和岗位价值评估，考虑（）等因素，组织编制《供电企业典型岗位设置规范》。