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《售电公司业务标准化（1.0 版）指导意见》中指出，售电公司在合法依规、实体经营、独立核算的同时，要不断加强制度、风控与信用体系建设，逐步培育市场化公司的竞争力与生命力，逐步实现（）。
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《售电公司业务标准化（1.0 版）指导意见》中指出，售电公司在合法依规、实体经营、独立核算的同时，要不断加强制度、风控与信用体系建设，逐步培育市场化公司的竞争力与生命力。
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《售电公司业务标准化（1.0 版）指导意见》中指出，售电公司在（）的同时，要不断加强制度、风控与信用体系建设，逐步培育市场化公司的竞争力与生命力，逐步实现自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展。
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《售电公司业务标准化（1.0 版）指导意见》中指出，有生命力的品牌建设是售电公司核心竞争力的客观要求。
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《售电公司业务标准化（1.0 版）指导意见》中指出，规范的管控体系是售电公司核心竞争力的基本前提。