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根据《国家电网有限公司生产辅助技改、大修项目管理手册》，（）组织专家对限上项目可行性研究报告进行评审，评审通过后将评审意见反馈给后勤部项目管理岗，不通过则返回建设单位修改完善。

根据《国家电网有限公司生产辅助技改、大修项目管理手册》，（）组织专家对限下、零星项目可行性研究报告进行评审，评审结束后将评审意见反馈给后勤部项目管理岗。

根据《国家电网有限公司生产辅助技改、大修项目管理手册》，国网后勤部组织相关专家根据需求审查项目储备库，重点关注（）等方面。

根据《国家电网有限公司生产辅助技改、大修项目管理手册》，省公司后勤部组织对对省公司生产辅助技改、大修专项总控目标建议报告进行审核，重点审核（）等方面。

根据《国家电网有限公司生产辅助技改、大修项目管理手册》，省公司后勤部通过（）向下属单位转发国网后勤部关于开展生产辅助技改、大修专项计划编制工作通知，启动专项计划编制工作。