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根据《国家电网有限公司生产辅助技改、大修项目管理手册》，公司总部统筹平衡形成公司综合计划建议草案，提交公司（）审议后，下达各单位实施。

根据《国家电网有限公司生产辅助技改、大修项目管理手册》，各单位在（）完成项目信息维护工作，形成公司生产辅助技改、大修项目储备表。

根据《国家电网有限公司生产辅助技改、大修项目管理手册》，国网后 勤部通过（）向省公司下发生产辅助技改、大修专项计划编制工作通知。

根据《国家电网有限公司生产辅助技改、大修项目管理手册》，国网后勤部会同财务部，做好综合计划与预算衔接和需求与能力的平衡，提出下一年度总控目标建议，会同专业部门确定下一年度预安排项目，报公司党组会审定。

根据《国家电网有限公司生产辅助技改、大修项目管理手册》，省公司后勤部组织对对省公司生产辅助技改、大修专项总控目标建议报告进行审核，重点审核（）等方面。