A物资储备
B“零库存”
C存货
D超储
各单位按照集团公司下达的物资库存控制目标,根据生产实际,不断优化库存结构,加快库存周转速度,制定( )方案,将物资储备数量和金额合理分劈到各仓库、各物资品类,按照集团公司库存控制指标的要求,确保
为缩短供货周期,各单位应按照()的方式开展补仓采购工作,围绕公司下达的本年储备物资库存额度,合理控制储备物资库存量。
公司库存物资分为( )。
物资业务部门人员对仓库中的物资进行库存查询,可查询库存物资的实际库存数量、预留数量、可用数量、退库数量等。
根据《物资管理规定》要求,( )负责仓库物资的库存管控,为物资采购提供数据支撑,防止出现库存短缺或库存积压,保持合理库存。
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