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技术标准实施评价改进提升阶段要求对标准辨识、宣贯培训、标准执行、监督检查过程中发现的问题和改进建议进行汇总并开展（ ）。

技术标准实施评价工作包括标准辨识、标准执行、监督检查、（ ）四个核心环节。

公司及所属各级单位应通过改进提升，不断健全各专业纵向贯通的（ ）机制，及时解决技术标准实施评价过程中发现的标准不适用、交叉矛盾和标准缺失等问题。

公司开展技术标准实施评价工作实行自上而下“逐级分解实施、逐级监督评价”，自下而上“逐级反馈建议、逐级改进提升的“双反馈”工作机制。

集团对管理干部的质量管理要求：在执行标准的过程中进行监督，发现问题及时改进（）*