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信息中心负责制定公司信息系统应用与运维管理细则，并对执行情况进行检查、考核。

信息中心负责公司信息系统的运维支持工作，对支持单位进行管理；负责组织公司信息系统完善提升管理、规范应用管理、深化应用管理、培训管理等工作。

据公司巡回检查管理制度要求，结合实际，制定本单位巡回检查管理和考核细则，基层车间（联合装置）编制“机电仪管操”全专业、24小时不间断巡检方案（含全专业交叉巡检时间统筹安排表），并对执行情况进行检查、

评价管理细则》规定，三级单位（含直属机构）人力资源部门（培训评价中心）负责贯彻落实国家、行业、南方电网公司、公司有关评价管理的政策和法规，制定本单位岗位胜任能力评价管理方案，并对制度的执行情况进行指导

（）负责制定或修订公司物资管理办法并对办法的执行情况进行监督检查。(　　)