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在工程分包管理中，各分、子公司和建设单位基建管理部门的职责之一是负责动态掌控工程( )和控制分包安全、质量、进度、造价风险。

( )应负责对分包工程的施工全工程进行有效控制，确保分包安全、质量、进度、造价处于受控状态。

（ ）监督管控现场分包作业，确保分包工程安全、质量、进度和造价全面受控。