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质量管理小组自定目标课题和指令性目标课题在活动程序上的主要差异是自定课题有现状调查，不需要进行目标可行性论证；指令性目标课题没有现状调查，设定目标后需进行目标可行性论证。

创新型课题进行目标可行性论证时，要（）

对于指令性目标，不需进行现状调查，但是要对目标能否实现进行可行性分析。其活动程序为：选择课题→设定目标→目标可行性分析→分析原因→制订对策→确定主要原因→按对策实施→检查效果（未达到目标→分析原因）

创新型课题设定目标后不需要进行目标可行性分析。

质量管理小组的活动课题类型分两种：问题解决型课题和创新型课题。问题解决型课题根据目标来源不同分为自定目标课题和指令性目标课题。