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调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。

调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

项目经理在实施施工管理中，调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()

采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。