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风险评估管理流程是指省联社新产品新业务开发部门在立项及（）等各环节，运用定量或定性方法由发起部门、各相关业务部门、风险管理部、风险咨询专家委员会共同对新产品新业务进行风险识别、风险评估、风险控制的全过

新产品新业务发起部门根据风险咨询专家意见有针对性细化完善风险点、风险等级和风险防控措施，并根据新产品新业务动态风险识别评估情况，逐项落实和检查风险防控措施的落实情况，并将完善后的风险评估报告提交风险

风险管理职能部门或岗位的职责包括（ ）。 Ⅰ.执行公司的风险管理战略和决策，拟定公司风险管理制度，并协同各业务部门制定风险管理流程、评估指标； Ⅱ.对风险进行定性和定量评估，改进风险管理方法、技

风险管理部对风险评估专家咨询委员会各位委员提出的咨询进行解答，咨询专家委员会对新产品新业务风险评估报告提出具体修改意见和建议，出具风险评估评议结果。

由新产品新业务发起部门、风险管理部门、审计部门定期组织新产品新业务风险管理、监督、检查工作。