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在公司推进班组建设“四大体系”落地的过程中,必须正确认识和处理好班组建设与专业管理之间的关系,按照( ).分级管理.统筹兼顾的原则,实现两者协调平衡.建管并重.有机统一。

“四大体系”有效落地,关键在于班组建设与专业管理紧密融合。()