各省级分公司财务部作为本单位指标体系的归口管理部门,负责本单位指标体系管理工作,具体包括:
A负责收集本单位指标调整需求,参与集团公司指标体系规范的编制
B负责本单位的指标体系管理工作,在集团公司指标体系框架下,建立本单位的个性指标,但不得与集团公司已有指标发生冲突;
C负责监控本单位指标的使用频率,评估指标价值及所处的生命周期,向集团财务部提出指标新增
D负责本单位指标体系规范及相关管理制度的监督执行
A负责收集本单位指标调整需求,参与集团公司指标体系规范的编制
B负责本单位的指标体系管理工作,在集团公司指标体系框架下,建立本单位的个性指标,但不得与集团公司已有指标发生冲突;
C负责监控本单位指标的使用频率,评估指标价值及所处的生命周期,向集团财务部提出指标新增
D负责本单位指标体系规范及相关管理制度的监督执行