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指标体系的管理职责主要设计指标体系的归口管理部门、各专业部门、系统管理部门。

（）作为指标体系的归口管理部门，负责指标体系管理工作

各地市分公司及区公司各专业部门可根据自身经营管理需要提出申请，由省分公司归口管理部门在综合考虑公司整体管理需求的基础上，对数据指标体系进行修改完善。

“集中统一管理”是指集团财务部作为指标体系的归口管理部门，牵头建立指标体系，对指标体系架构、基本指标、维度等实施集中管理。负责指标体系规范的统一制定及发布，并对指标体系执行情况监督评估。

集团公司指标体系管理，实行“集中统一管理，分级分类负责”的管理原则。“集中统一管理”是指（）作为指标体系的归口管理部门，牵头建立指标体系，对指标体系架构、基本指标、维度等实施集中管理。