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《广西电网有限责任公司生产班组业务管理业务指导书》生产班组班长应对布置的计划执行情况进行跟踪、检查，并在（ ）中对完成情况进行分析，提出存在问题和改善意见

广西电网有限责任公司电气操作票管理业务指导书》（Q/CSG-GXPG4SP005-2017）：运行部门各班组应对操作票的执行进行动态跟踪、对班组执行的操作票进行全面检查，安全活动日对操作票的执行情况

广西电网有限责任公司电气操作票管理细则》Q/CSG-GXPG2063006-2021：运行部门各班组应对操作票的执行进行动态跟踪、对班组执行的操作票进行全面检查，安全活动日对操作票的执行情况进行分析

《广西电网有限责任公司生产班组业务管理业务指导书》：以下属于计划评价主要指标的是：

《广西电网有限责任公司巡视计划管理业务指导书》：由（ ）统计分析班组年度计划执行情况，并对发现的问题进行反馈