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29.健全服务型卷烟营销基层机构，以增强卷烟零售渠道掌控力为核心，以烟草商业现代零售终端流通品牌建设为抓手，聚焦终端建设（ ）职能，全面优化和健全基层卷烟营销组织机构，形成满足流通品牌建设和渠道

聚焦（）、客户服务、市场维护、品牌培育、（）等职能，全面优化和健全基层卷烟营销组织机构，形成满足流通品牌建设和渠道数字转型需求的服务型卷烟营销基层组织架构。

全面优化和健全基层卷烟营销组织机构，形成满足流通品牌建设和渠道数字转型需求的（ ）卷烟营销基层组织架构

2年卷烟零售终端年度建设指导思想：依托“云香印象”现有基础架构，以（）为建设思路，多维度为卷烟零售终端赋能，促进终端品牌升级、业务升级和能力升级，持续提升终端盈利水平，提升终端建设标准，提高终端运维

商业企业的卷烟营销规划主要包括：卷烟市场发展规划、品牌培育规划和终端建设规划。