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根据《广西电网有限责任公司生产项目规划、计划管理业务指导书》的要求，预下达项目按照“（ ）、谁下达”的原则，履行决策程序后预下达。

根据《营销项目前期管理业务指导书》预下达管理规定，预下达项目按照“（）”的原则，履行决策程序后预下达。

根据《广西电网有限责任公司生产项目规划、计划管理业务指导书》的要求，预下达的新建项目投资规模原则上不超过本单位上一年度新建项目年度投资规模的（ ）。

根据《广西电网有限责任公司生产项目规划、计划管理业务指导书》的要求，预下达的项目在投资计划下达前仅可开展（ ）等施工准备工作，除配网低压网格化运维、配网带电作业、服务维保类等需持续开展的业务外，

根据《广西电网有限责任公司生产项目规划、计划管理业务指导书》的要求，预下达的项目必须是已经完成（ ）等前期工作，纳入投资项目储备库，符合列入投资计划的条件，并在下一年度（或调整计划）必须安排的