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5S是管理的基础，是TPM（全员生产性保全）的前提，是TMQ（全面品质管理）的第一步，也是ISO9000推行的捷径。

7S管理是现场管理的基础，是全面生产管理的前提，也是全面质量管理的第一步，同时也是ISO9000有效推行的保证。