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正在管理个历时六个月的项目，而且每两周要和项目干系人召开状态会议；工作完成三个月后，项目进度和预算均在计划内，但干系人可付成果并不满意，这样会导致项目延期一个月完工。请问，此类问题发生，可能是哪个管理

正在管理一个历时六个月的项目，而且每两周要和项目干系人召开状态会议：工作完成三个月后，项目进度和预算均在计划内，但干系人对可交付成果并不满意，这样会导致项目延期一个月完工。请问，此类问题发生，可能是