[案例分析题一]甲公司准备建造一座大型厂房，总投资额2000万元。因需要缩短建设周期，尽快投产，获取利润，所以甲公司在施工图设计完成后就开始招标。首先，甲公司委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包商身份采取非代理型模式进行施工管理；之后，甲公司根据施工图设计的进展情况，逐步对部分工程分别进行分阶段招标，最终甲公司又与其他8个施工单位签订了分包合同。[问题]关于该项目承发包合同关系等的说法，正确的是（ ）。
A甲公司可以与分包单位直接签订合同
BCM单位直接与分包单位签订合同
CCM单位不负责分包单位签订合同事宜
DCM单位不赚取总包与分包之间的差价
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以承包商身份采取非代理型模式进行施工管理；之后，甲公司根据施工图设计的进展情况，逐步对部分工程分别进行分阶段招标，最终甲公司又与其他8个施工单位签订了分包合同。[问题]关于该项目承发包合同关系等的说法
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份采取非代理型模式进行施工管理；之后，甲公司根据施工图设计的进展情况，逐步对部分工程分别进行分阶段招标，最终甲公司又与其他8个施工单位签订了分包合同。 关于该项目承发包合同关系等的说法，正确的是（
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