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（P41）6. 以下在战略（ ）阶段确定企业的愿景，进行机会、威胁、优势、劣势的分析

(多选题)进行SWOT分析,既要从( )方面区别企业的优势和劣势,又要从( )方面分析可能的机会和威胁。( )

决策者将组织外部环境（机会、威胁）与内部环境分析（优势、劣势）的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这是SWOT分析法。(　　)

某企业采用SWTO分析法进行战略分析，克服劣势，利用机会的战略是（ ）。

（P41）5.以下在战略（ ）阶段确定企业的使命、企业战略方案评价与选择