AIF
B团队领导
CSSC主任
DTF组长
( )组织制定班组测量计划。
团队领导组织研讨确定班组自选KPI、KPI目标、警戒值和触发条件、制定班组KPI测量计划。
班组目标是班组计划制定的基础和依据,班组计划是班组目标的延伸和具体化。( )
班组生产管理的主要工作包括:召开班组会议、制定班组生产作业计划、班组生产日常派工、班组生产作业控制等。
所谓计划工作就是制定组织未来发展的计划
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