A“交不清不走,听不明不接”
B尽职尽责
C属地管理
D事无巨细
交接工作本着的( )原则,做好口头交接及现场确认工作。
交接班必须做到“四交接”是现场交接、实物交接、站队交接、工作交接。
值班站长担任前期现场指挥,待现场总指挥到达后做好交接工作。
交接工作经双方同意时,口头交代清楚即可。
工作负责人变更后,原工作负责人应将变更情况告知全体工作班人员,工作交接时可不用暂停现场作业,但应做好交接。
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