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高端客户经理业绩考核由“基础+增值”两部分组成。日常工作主要考核工作责任落实情况,包括()等;增值服务主要考核需求挖掘传递、客户关系维系、增值服务产品推广能力以及解决重大问题、作出较大贡献等。

A日常服务工作

B培训考核

C职业素养

D客户满意度评价