某实施监理的工程项目,建设单位通过公开招标选定了一家施工总承包单位,签订了施工总承包合同。合同约定:施工总承包单位可以将部分工程分包。因设计发生重大变化,需要重新办理审批手续,为了不影响按期开工,建设单位要求将施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件:
事件1:开工后,总监理工程师在未经建设单位允许的情况下又担任了另一个工程的总监理工程师,于是安排一名总监理工程师代表负责根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
事件2:施工总承包单位按照分包单位的选择原则选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定工程技术资料由分包单位整理、保管,并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由,直接向建设单位申请支付分包工程款。
问题
1.施工总承包单位开工是否妥当 说明理由。
2.指出事件1中的不妥之处,并说明理由。
3.指出事件2中施工总承包单位和分包单位的不妥之处,并说明理由。
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,建设单位要求将施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件: 事件1:开工后,总监理工程师在未经建设单位允许的情况下又担任了另一个工程的总监理工程师,于是安排一名总监理工
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某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件: 事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分
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某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工
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审批手续。为了不影响按期开工,建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。 施工中发生了以下事件: 事件1:施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理,于是项目